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红色旅游如何成为旅行社的救命稻草

来源:肖远山景区目的地

内容要点

本文转载自公众号:肖远山,ID:XYS13902447446 01 红色旅游对旅行社的意义 我在《全国同行都忙起来了,然后呢》已经提过红培产品当前在旅游圈有多热,同时提出客源端(政府关系)和产品端(场景和师资)两者是旅行社着重要去解决的两个问题,否则再热跟我们关系也不大。 先分析一下为什么大家都在盯着红色产品。 ① 机会百年一遇 中国人历来喜欢整数,比如60大寿就肯定不会在59岁或者61岁庆祝,从1984年开始的国庆阅兵也都是选择逢5的整数年进行。 那何况百年?前不久,中

本文转载自公众号:肖远山,ID:XYS13902447446

 

01

红色旅游对旅行社的意义

 

我在《全国同行都忙起来了,然后呢》已经提过红培产品当前在旅游圈有多热,同时提出客源端(政府关系)和产品端(场景和师资)两者是旅行社着重要去解决的两个问题,否则再热跟我们关系也不大。

 

先分析一下为什么大家都在盯着红色产品。

 

① 机会百年一遇

 

中国人历来喜欢整数,比如60大寿就肯定不会在59岁或者61岁庆祝,从1984年开始的国庆阅兵也都是选择逢5的整数年进行。

 

那何况百年?前不久,中共中央公布了中国共产党成立100周年庆祝活动有关情况,其中第八条是开展群众性主题宣传教育活动。

 

“我们将在全国城乡广泛开展‘永远跟党走’群众性主题宣传教育活动。各地特别是在党的历史上具有重要意义的地方,将根据党中央统一部署,结合本地实际,围绕党史重要事件、重要活动和重要遗址旧址等组织开展丰富多彩的庆祝活动。”

 

大家注意一下“在党的历史上具有重要意义的地方”,这就是旅行社百年一遇的机会,党号召大家都要去这些具有重要意义的地方参与主题宣传教育活动。

 

② 利润高人数多

 

我一直从事电商领域,从来没有接触过这样的活动接待,但这次认识了不少专做红培教育产品的同业。

 

他们说,毛利率高达3-4成,活动人数高达1000人也是常事,这都是我们做电商产品所难以想象的。

 

我喜欢算数,假如按1000人客单价280元的周边产品,毛利率30%,也就是这一单可以赚8万4。

 

嗯,真香。

 

③ 积累B端客户

 

红色旅游产品的客群大多是B端,但这个B端不等于大家以为的政府机构。国企、老板重视的民企、各种社会机构,其实都属于红色产品的销售对象,只要你能给他们认可的产品。

 

这次我在韶山毛泽东同志铜像广场,就看到“中国红色文化研究会”组织多名曾扮演毛主席的特型演员,以“清明节我为主席父母扫墓”为主题来到韶山参与活动。

 

嗯,这样的机构,这样的好主题,其实无穷多,就看我们怎么挖掘它。

 

这些B端客户通过红色产品与旅行社结缘以后,等出境游开放,是不是有抢先一步的优势?就算是国内游,大家认知同频且相互信任,建立合作关系也容易多了吧?

 

一言蔽之,红色旅游产品是很好的反“去旅行社化”的工具。

 

02

参与研讨交流的嘉宾观点

 

首先感谢这次提供研讨交流场地的湖南中旅文旅集团的熊总,类似研讨会我也参与过多次,舒适的环境、完美的细节和良好的氛围,确实是让参与嘉宾能头脑风暴、频出金句的重要原因。

 

熊总团队已经在他们公众号发了一篇有关此次研讨的文章《建党百年,红色旅游能否成为旅行社的救命稻草》,我结合自己现场做的记录,这里随声附和一下。

 

① 湖南红色旅游产品不够突出

 

我作为主持人,也作为湖南人,首先提出家乡红色旅游资源丰富,但相比陕西和贵州,产品仍然不够突出。

 

延安市文旅局的孙文芳副局长,是位女作家,以“闻方”笔名发表过很多作品,在她的主导下,延安这几年红色旅游产品搞得有声有色。有一位参加了他们组织的《红星照你回延安》同业考察的同行业者,对当地的红色产品赞不绝口。

 

我发现推广比较成功的目的地,都有一位优秀的文旅局女局长,期待湖南的女局长C位出道。

 

中旅的研学总监邱凡做了一些补充,他认为湖南在红色文化中的地位是无可取代的,它是红色革命的摇篮,是毛泽东思想的起点,应该把湖南作为红色旅游的第一站,追根溯源,打造一批优秀湖湘本土红色课程。

 

在红色产品的差异化设计中,邱总监他们尝试做了几期“湘赣边区红色专列”产品,目前市场效果良好。

 

② 90后对红色旅游产品不买账

 

对目前市面上的多数红色产品,在座的90后业者并不买账,他们认为,主要问题还是产品内容停留在走马观花的浅层次上面,游客缺乏深度的体验,对红色历史文化了解不透,浮于表面,有点死板,缺乏年轻人喜闻乐见的内容。

 

其他人接着发言,解决这一问题,关键要增强红培产品的参与性设计,以红色剧本杀和还原情景剧的形式,通过场景设计、道具运用增强游客的体验感和获得感。

 

我YY一下,如果把在井冈山的体验,除了例行的革命精神教育,下午安排所有人换上红军服,拿上激光枪,来一场真人CS游戏对仗,模拟当年红军和白军的攻防,90后还会玩手机么?

 

当这个事跟我无关,我就没有兴趣,这是人性。

 

③ 充分利用历史场景设计产品

 

这是大家讨论的比较多的,也是我调整想法的主要原因,原来觉得这些场景比如秋收起义纪念馆都属于公共资源,旅行社不可控。

 

我现在觉得原来思路还是没打开,红色历史场景并非只存在于博物馆和纪念馆,我们自己也可以打造一个。

 

现在的红色产品,场景设计主要有这么几个方面:穿红军装(在韶山我看到不下3个穿红军装的旅游团)、唱红歌(90后有多少还会唱)、重温入党誓词(不是党员怎么办)。

 

我认为,每一次旅行要把它当做一部电影,产品经理是编剧,计调是场务,导游(领队)是导演,而游客则是演员,只有他们亲身参与进来了,他们的获得感才会强。

 

唱红歌只是入门级的,模拟秋收起义暴动,让这50名游客(能请一位特型演员扮演毛主席更好)参与一段几分钟情景剧的拍摄,加上无人机把这个大场面记录下来,我觉得这就是专业级了。

 

这个很难是么?但客户满足感以及前面提过的毛利率,不值得我们去解决这样的难题么?

 

难走的路,从不拥挤。

 

03

研发红色产品的注意事项

 

在长宁韶的考察中,大家都发现了,目前红色景区仍存在严重的讲解员背书式导览的问题,部分景区不允许更优秀的红培讲师入内讲解,这属于政策问题,我不发表意见,我从我们自己可控的几点提一些想法。

 

① 跳出地域限制

 

长征走过了11个省,翻越了18座山,跨过了24条河,但我们的红色产品大多没有跨省,很多都是一地式游览,比如遵义,比如延安。

 

从旅游产品的设计来说,一地式游览,客户很容易审美疲劳,再想想我党在抗日战争结束前,按照毛主席“农村包围城市”指导思想,主要活动地都在哪呢?

 

在省际边区,对不?湘赣边区、晋察冀边区、湘鄂川黔边区......

 

我们怎么不把游览目的地放到这些远离城市,又广受游客青睐、风景怡人并红色资源丰富的地区去呢?

 

交通工具?复古式的卧铺列车如何,中旅的红色专列给了在座很多人启发,北上广深杭成渝这些主要客源地,可以设计开往这些边区的红色专列,还可以带动一般红培产品触及不到的家庭周边游客群,关键仍然在体验内容的设计。

 

② 多媒体化呈现

 

这里又要提到延安的孙局长,她不但有视频号,还坚持了做了几百期的《闻方带你游延安》音频讲座,而我们现在很多旅行社呈现红色产品仍是Word或者PPT,虽然里面图片越来越多。

 

多媒体是毋庸置疑的趋势,早在几年前,阿里的工作人员就告诉我们图文详情形式即将淘汰,那是5G还没有放号。

 

红色产品不等于红头文件,赶紧用多媒体化、趣味性强的表现方式来呈现吧,也许还能把90后吸引过来。

 

我记得HR老师说过,90后不服从上级,但拜服大神,用他们都叹为观止的表现力来征服他们吧。

 

③ 互动互动互动

 

我们大多的旅游产品,只有看,只有听,只有吃,没有参与,没有讨论,没有动手。

 

这次考察我们在韶山观看了大型实景演出《中国出了个毛泽东》,作为旅游人,印象系列,又见系列,看过很多,不过这一场演出让我有点意外。

 

在第五幕《扭转乾坤》的末尾,百万雄师过大江的场景,贵宾席的所有座椅跟着演员和他们的小船一齐向“江对岸”冲过去,而且时不时还有“炮弹”激起的浪花打在我们的身上。

 

最近我看了一本书《你的顾客需要一个好故事》,不是教我们怎样编造产品故事,因为故事的主角根本就不是你的产品,而是客户本人。

 

你只有让客户成为你产品的主人公,他才愿意了解你,购买你。

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